لا تكفي النوايا الحسنة وحدها لبناء مؤسسة إنسانية فاعلة.
فالـحوكمة الرشيدة تساعد على حماية الرسالة والموارد الخيرية والمستفيدين والمتبرعين والعاملين واستدامة نزاهة المؤسسة.
تعمل طريق السلام ضمن إطار للحوكمة يهدف إلى تعزيز الرقابة واتخاذ القرار المسؤول والإدارة المالية والمساءلة.
مجلس الإدارة
يتولى مجلس الإدارة مسؤولية الإشراف المؤسسي والمساهمة في حماية رسالة طريق السلام وأغراضها الإنسانية.
وتشمل مسؤولياته الإشراف على مجالات مثل:
الاستراتيجية والتوجه المؤسسي
الإدارة المسؤولة للموارد
السياسات والحوكمة
إدارة المخاطر
الإشراف التنفيذي
الامتثال القانوني والأخلاقي
حماية الأصول الخيرية
الإدارة التنفيذية
تتولى الإدارة تحويل التوجه الاستراتيجي إلى عمل تنفيذي والإشراف على البرامج وجمع التبرعات والمالية والامتثال والإعلام والشراكات وغيرها من الوظائف المؤسسية.
الفصل بين الرقابة والإدارة
تتطلب الحوكمة الفاعلة وضوحًا بين دور مجلس الإدارة في الرقابة ودور الإدارة في التشغيل اليومي.
ويساهم هذا الفصل في تعزيز المساءلة وتقليل مخاطر تركّز الصلاحيات بصورة غير مناسبة.
تضارب المصالح
يلتزم أعضاء مجلس الإدارة وأصحاب القرار المعنيون بالإفصاح عن حالات تضارب المصالح الفعلية أو المحتملة.
ولا ينبغي لمن لديه مصلحة شخصية أو مالية جوهرية في قرار معين أن يؤثر بصورة غير ملائمة في ذلك القرار.
السياسات والضوابط
يدعم إطار الحوكمة لدينا عدد من السياسات المؤسسية، ومنها:
تضارب المصالح
الإبلاغ عن المخالفات
مكافحة الاحتيال والفساد
الحماية
حماية الطفل
العناية الواجبة بالشركاء
قبول الهبات
حماية البيانات
الزكاة
الامتثال للعقوبات
التطوير المستمر
مع نمو طريق السلام، سنواصل تطوير هياكل الحوكمة والسياسات والضوابط وآليات الرقابة بما يتناسب مع حجم عملياتنا وتطورها.